大家下午好!刚才我们要说话要讲全新思维,因为这个世界变化非常快,而且很多东西无奇不有。我们怎么来面对这样的世界,我们用什么样的眼光、什么样的态度去做。今天早上一方面请王立鹏作为知识性产业的负责人,看上去有一些无奈,但是我跟私下里交流,他的组织能够看好,主要领导人看到今天的趋势、今天组织的本质和规律性的东西,而且他积极、主动应对这样的组织,所以他的组织能够做好。

    那我们看看,未来的八零后、九零、甚至五零、六零、七零的人在未来怎么生存,这也是一个话题。

    其实我们做人力资源也好,不管做什么工作,我们今天会问自己,自己未来将向什么方向发展,未来的社会需要我们具有什么样的能力。

 

    前段时间高考刚刚结束,我过电视类的招考栏目,有一些人会问我,我的孩子应该报考什么专业?我就问在座的各位,未来这个人如果报考大学,如果四年以后、五年以后毕业,将来有一年找不到工作,可能五至六年之后,什么专业最好?有一些人说人力资源行业最好;有的说心理学;有的说是律师;有的说是环保。

    为什么都说心理、环保,因为心理、环保的挑战越来越大,而且人力资源以后跟人有关的工作越来越重要。

    前段时间我来华工做一个讲座,我举了一个Google的例子,自从有了搜索引擎的世界,他们的死亡是迟早的事情。我觉得大家说的都对,都也一定的意义。但是估一个专业比较困难,说一个简单的事情,今天很多人养宠物,家里有宠物的举手,大概三分之一的事情。宠物现在有杂志,你说猫杂志的总编是什么专业?他要永远以猫的语调来说话,你觉得呢?兽医、中文系、生物系,或者是爱猫的,对语言有感觉的人。

未来很多职业是今天找不到对应专业的,那我们就看他到底具有什么的能力,在这样社会经济的结构下到底具有什么能力更重要。创新人才这都不用展开多讲,今天的物质相当丰富,技术、很多东西很成熟,能不能创新很重要。

    卓越的领导者,这里的领导者不是经营者,而是在各种各样的场合是不是能够成为领导者,像王璞,他是创始人,但是他的名片上没有任何的经理、总裁。所以你是不是能够迅速在人群中起到领导作用,这个可能更重要。

    第三、能和客户一块玩的人。因为未来越来越是娱乐的时代,大家都一起在玩,生意也变得为什么像玩,你是不是能跟客户一起玩,很重要。

    另外一个是能够享受生活、感悟生活的人,能从生活中提炼内涵和意义的人变得越来越重要。

 
   如果按一个的维度来换,从最早的农业时代、工业时代、信息时代,现在是体验信息时代,就是所谓的概念时代,我觉得都是一样的。
最早我们是大猩猩,从猩猩开始我们变成的农民、猎人、渔民,但是腰直不起来,都是面朝黄土背朝天,然后有了机器,机器对于农民的好处是解放生产力。解放生产力让分工、产品交换、大规模生产变得有可能。于是我们从农民变成了工人,我们有了更多的时间从事其他的工作的可能性。再往后走,当机器、人力又逐渐的被替代,知识变成越来越重要,人类精神变得越来越重要,然后有了知识分子,所谓白领。面对电脑越来越多,就是知识工作者。再往后一个人就完全站起来了,而且样子显得很悠闲、潇洒,这是未来的工作者,他手上拿着挂板,脖子上挂着听诊器。这就奇怪了,为什么脖子上挂着听诊器?如果说是医生,医生拿画板干什么?但是美国顶尖的医学院,现在开了新课,一门是美术课程,一门是心理学。为什么?两个原因,从美术课上来说,会画画的人能够更敏感捕捉到一个人表情后面代表的情绪;第二为什么要学心理学,因为未来医生这个职业就今天医生干的这些活会被电脑代替,因为给人看病的过程是一个分析过程,是一个逻辑分析过程。但只要是逻辑是用左脑的都可以被电脑代替。

在美国最赚钱的两个职业,一个是医生,一个是律师,但是不幸的是律师很快比电脑代替,律师比我们正常人强不过就是他们脑子里装法律的条例多一些,当然也有融液贯通的能力。原来离婚的法律没有一千块花不了,现在14美金就可以在网上获取一份完善的离婚证书。所以律师原来挣1000块钱的活,现在几百块就可以完成。那医生被电脑代替之后,医生的工作就变成了安抚心理,这也代表未来可能艺术类的东西会变得越来越重要,精神性的东西越来越重要,所以如果今天报考大学的话,建议尽可能的往这个方向走,但是也要想明白,没有人学数学、工程建筑也有问题,我们只是说一种倾向。

    未来的时代需要什么感觉?这里我罗列了六种感觉,这是美国人发觉出来的。因为美国人的工作都转移到发展中国家,他们不知道自己应该怎么活,所以他们研究这些东西。这个世界一方面“地球是平的”,他们知道的信息我们下一秒钟就可以知道;另外一方面美国走到这些程度,我们可能还要几年之后,但是现在可以先学一下。

  第一、设计感。

 

什么叫设计,在座的各位先判断一下,你们看到的是什么?有人说是鱼、碗、碟子、烟灰缸、贝壳。你说什么都行,再往后看其实就是碟子,我们说这叫设计,其实这是最基本的设计,就是给原来的功能上面美化一下,增加一些东西,就变成了设计。

    在座的各位我们一起给设计下一个定义,你能不能告诉我什么叫设计?

    有人说创新;有人说是实用性和艺术性的结合。

 
 

 人类发展到今天,你看我们今天什么不是设计的?所以你就会了解,设计是人类社会最基本的工作,包括前面的桌签也是设计,花也是设计,我们周围的一切都是设计。但是设计有不同的层级,满足生活中原来制造不需要的东西也叫设计;

    我们再看一种设计,这是一个家具,你看橙色的沙发,你们说是哪里的家具?

    回答:宜家。

    白璐:但是我说价钱你们就知道不是宜家的家具,橙色的沙发卖价23000元,牌子是法国的写意人生。

    为什么他们那么简单的东西,没有人模仿?其实不是人不想模仿,很多人模仿,但是他模仿出来的东西往那儿一摆看了就是假的。反而北欧风情模仿了看不出来,而这种极端简洁的东西,反而模仿不出来。

苹果的东西是最好的吗?设计,6月29日的时候发布了新一款的新产品,是手机。据说2008年才能来中国,故意调全世界人的胃口。我在飞机上听到一个消息,美国一个市长排了13个小时的队买一部苹果的手机,但是排队的过程中被别人认识了,他跟市长说,我们这个市有那么多的事情,你都不做?为什么有时间来这里买手机?

    苹果每出现一款产品就万人倾心,为什么?他就是非常简洁。有一款音响连开关都没有,但是把插座一插就可以听了。

 

还有一个是如家酒店。可能在南方不太普及,这是经济型酒店,是什么意思?经济用财经的角度讲最佳性价比,用白话讲就是便宜。做生意如果价钱便宜又要赚钱靠什么?

    (回答:有人说成本要低,量要大,少花钱、多办事。从财经的话讲是降低成本率,提高利润率。)

  

 

 

    白璐:凡是住过的人,这家酒店的设计我们找出三件事情跟提高周转率、提高利润率有关的。这家酒店一个500万的单店,一年市值就会变成4000万。大家想想,这家酒店为什么会成为高回报率的酒店?

    (回答:都是密集型的路段。都很温馨。)

    白璐:都是以毛巾分颜色来显示他的细心,而且把毛巾叠在那里,一张显示出“如”,一家显示出“家”。而且颜色都比较浅,因为房间小,都是淡淡的颜色。房间小的好处同样一栋楼,别人有100个房间,你有150个房间,你就更有竞争力。房间小行李托来托去容易撞到墙角,如果撞破了就会觉得这家酒店很破。而如家会在楼梯拐角处有机玻璃,保护好墙角;等等很多的细节,都是为了提高周转,降低成本。经济型酒店最重要的是,把那些不是必要的功能,比如说大堂、娱乐设施、健身房去掉,因为他们只住一个晚上,只需要洗一个热水澡,有干净的床就可以了。

 

 这里有两杯冰激淋、都是10块钱,你们会选择哪一杯?研究调查表明60%的人会选择矮的这一杯,但是实际上矮的这一杯比后面那一杯要少。发现这个人是一个美国的学者,他得了诺贝尔经济学奖,说明了人的消费心理是非理性的。你买项链的时候可能会问多少克,但是买冰激淋就不会。所以我们在街上买冰激淋,冰激淋都是冒出来的。

    换一个领域,比如说《赢在中国》,是商战特训营参加的节目,这是中国所有的电视里面设计最好的一个节目,首先奖金是最高的,奖金额第一名是1000万,这些钱是由风险投资家出的,他们很愿意出。风险投资的人说过,只要项目好,他们还会追加投资。特别愿意给钱,奖金特别高,就特别吸引人。第一年12万人报名,第二年16万人报名,明年报名的人会更多。收视率不多,中宣部、政府特别支持,为什么支持呢?因为上面一句口号叫“创业改变命运,激情照亮人生”,咱们的党和政府最发愁就是失业率,这么多年轻人大学生好几百万找不到工作,这都是定时炸弹。所以政府相当支持,要大力推广这样的节目,你就想想这个节目为什么那么成功?为什么赞助商愿意给钱?是因为他把这几个要素结合得最好。首先是启动,钱都比较好办,风险投资和赞助商的钱不同是什么?风险投资的人不是真给,风险投资是钱投给你,钱还是我的。也因为这样,这个节目超出了工商管理规定,做任何促销,发到消费者手上的奖金有上限,不能超过5000块,但是他以投资的方式给。

 

    其实人人可以做设计,设计简单而言就是想办法解决问题的活动,不是通常的方式,而是想办法解决问题。如果每个人都有设计的意识,你会发现你的人生能够改变。

当然我们大家已经在做设计了。我问一下在座的各位,第一种是什么字体?

    回答:宋体;

    白璐:第二种字体呢?

    回答:黑体;(更多人回答)

    白璐:第三种字体呢?

    回答:楷体;

    白璐:第四种字体呢?

    回答:隶书。

   白璐:大家都学过书法吗?每个人在用电脑的时候都是在设计,设计字体、设计彩铃等等。我们每个人都用设计装扮自己,我给大家举一个例子,有一个中专毕业的女孩子,在她毕业的暑假勤工俭学打工,打工的时候学生今天最容易找到的工作,就是发广告、做街头拦访。街头拦访这件事容易吗?但是她每个月能够做30-50份的问卷调查。她怎么做到的?她怎么设计的?大家知道在银行,大家最烦的是等待。我有一次参加企业家的峰会,工行行长站在上面,我想以一个普通消费者问他,你们是中国最大的银行,为什么连排队的问题解决不了。反正排队很烦,假定你排队,你进来之后有一个女孩告诉你,能不能麻烦你填一张问卷,你会做吗?我不行,要赶紧排队呢。小女孩每两分钟拿一个号,那些人心甘情愿帮她做问卷,还跟她说谢谢。

    她就是在设计销售,放在战略的告诉,她叫设计商业模式。什么叫商业模式,我们回到大白话,就是赚钱的方式。跟谁收钱,在什么地方?获取利益。所有以前做调查的这些小男孩、小女孩都想跟谁收钱,觉得这些好处只是发问卷的老板,但是他做的事情跟受调查的人相冲突,通常这些人99%的人会选择到哪里发问卷,都是人多的地方,十字路口等等。而这些地方的人往往是部分不愿意停下来的地方,她找了一个人很多,不得不停下来的地方。而且这些人有共同的愿望,烦这些事可以解决,而且可以获得自己的利益。所以这个女孩子未来的生涯无可限量。

   还有同样的大学里面,或者是校园里、展会上发宣传册。大家都是拿了就扔,有什么办法可以让大家拿2-3小时不扔呢?

    回答:赠送一点小礼物。

    白璐:然后把礼物拿下来,把宣传册扔掉了。

    回答:写几句笑话。

    回答:给一个专门的塑料带。

    白璐:展会上可以看到,如果这家公司给一个塑料带,很精美,但是到下一个展台的时候塑料带更大,会装进大的塑料带里面,到他最后出展会的时候,发现拿的是最大的那个塑料袋,其他的带子都放在里面了。

    回答:做成扇子。

    回答:做成日历。

    白璐:这个人做了一个,因为你们说的成本比较高,但是照片通常人们不会扔掉,其实这是人的心理,过去照片都是跟自己有关,而且过去照片比较贵。

    那设计感跟HR的意义。你们觉得人类为什么需要设计?

    回答:HR就是一个设计师的工作,所有的模块选用预留、工资、绩效都要设计。

    白璐:他回答非常好,就是企业的设计师,是关于人的设计师,更像一个设计工作。

   我们来看招聘,招聘绝大多数招聘广告上面写的都是要求,我有一个岗位,干什么的,要求这个人必须拥有什么。有人的广告是这么说的,都是好处。对你这样类型的人我这里可以提供,甚至没把好处说起来,会让你觉得可以给你商机、可以给你生活的经历。

 

 
   我还举一个例子,是一个开心的团队。这个团队怎么招进来。
是这么招进来的,我们说选择人众人,选择不一样的生活方式。

    你刚看完这张图的时候,说一下你的第一感觉。

    回答:三个代表。

    回答:国旗。

    回答:搞笑。

 

    白璐:觉得政治意味很浓。因为新浪要推行他们的新文化,正好我们总结成“三个代表”,当时我们党正在如火如荼进行“三个代表”的学习,正好利用这个背景,新浪的文化总结一下也是“三个代表”,新浪代表了中国乃至亚洲互联网的先进水平;新浪代表客户的利益;新浪代表持续不断的创新精神。然后就设计这样的东西,为什么要这样设计?今天企业要给今天的员工,讲什么企业文化,没有人关心,根本没有人理你。但是做这样的海报出来,会有一些反应,而这些反应就是这个活动最想要的效果。你拿常规来推企业文化,根本没人理你。

 

   然后我再问一下关于薪酬设计,现在有两种选择,员工在哪种情况下更愿意达成目标?

    A、已经有1万元,努力达成目标后奖励1万;

    B、已经有2万元,完不成目标会罚1万元。

    这个问题城市之间差别比较大,昨天我们在温州,绝大多数人选择第二种情况。绩效并不是一个标准出来就在全国通用的。这不是让你选择A和B,是用A来激励员工和B来激励员工哪个效果更好?恐怕还是B,因为当人拥有之后才让他失去肯定不愿意的,如果拥有一部分激励他拥有更多他会看。

    接下来你要奖励某员工1000元,你给1000元现金?还是其他的方面?

    回答:旅游。

    回答:学习。

    回答:汽油票。

 

    白璐:后面跟给钱的差别在哪里?在心理学上有一个词叫适应性,激励一定要选择不容易适应的这个项目,什么叫容易适应?比如给1000块钱,他拿了之后,或者之后就觉得没感觉。但是是旅游他会记住,或者只是在城市内找一个五星级酒店,一下车就有专人接送,送他上房间,在餐厅给他安排了烛光晚餐,让他跟女朋友享受,这给员工的印象就大不一样了。

    还有一个问题:1000支圆珠笔和一只价值千元的圆珠笔。

    白璐:如果是奖励1000支的圆珠笔送给贫穷小学的孩子,意义又不一样。

    下面的情况,同样是1000块钱,是一件大衣还是一条领带,还是一条丝巾?

    军队都有某种限制,如果到某一个年龄升不上去就回家,所以军队每个人要非常容易的进步,要当官,努力工作。当然也包括在不打仗的时候要努力的讨好上级领导,但是他们会很努力。

 

    同样说学习,在企业里面怎么营造学习的气氛,创造一种特别的学习方法?我们设计了一个企业书架,你看到的是书架,我们会根据行业特点,选出一些书出来。重要的是怎么读这些书。我们会介绍体验式读书的方法。在座有没有可能在2小时之内读这本书,然后全部都知道。

    每人读一页,然后一组一组的分享。其实分享的过程就是很有趣的学习过程,所以也需要设计。

 

    我们又碰到另外一种场景,商定里面有50多种酒,筛选之后,决定在三款里选择,价钱差不多,质量看起来也不一样。有一个是为了纪念母亲,每卖一瓶酒会捐出50美分给癌症的患者。有一些人花奢侈品,花几万块钱买一个包,当他知道了以后他买包的这些钱可以捐助更多人的时候,她可能会不买包了。于是厂家就提出了一个方案,如果买这个包,会将一部分捐给非洲的难民。这就是故事感,

 

    有一句话叫做王后死了,国王也死了,这是一个事实;王后死了,国王因此悲伤不已也死了,这就是一个故事。故事有情感,除了写故事人的情感,还有读故事,看故事人的情感,故事就情感,有情感的人更能打动人。

 

 

    大家看到这是莲花跑车,这是不大的厂家,但是已经有几十年的历史,被称为情侣跑车。他当时骑自行车,他出车祸双腿断了,在医院住院的时候有女孩子去看他,他跟那个女孩子一见钟情,最后他决定为这个女孩子设计一辆跑车,那个女孩子用这辆跑车参加比赛获得了第一名,这个故事就一直被流传下来。

 

 

    这里是一个梳子品牌,这个品牌的名字叫“谭木匠”,大家知道这个企业多少年吗?但是这家故事十年都不到,但是他很有故事感,故事感让他很有历史感。

    还有一个是南亚著名的皇家花园,也是写国王和妃子的凄美爱情故事。这个故事设计了一款香水,叫一千零一夜,那该有多少个故事啊?看了所有的之后会发现,越没用的东西越需要故事,需要有故事才能做得好,必须超越实用性。

    世界上有一样东西,非常贵但是没有用,而且不好意思让它打折,就是婚戒。钻石一点都没有用,所以口号一直是那一句“爱情恒久远,一颗永流传”,但是现在爱情不长久了,大家必须用钻石来稳定。

    故事感对于HR的意义是什么呢?

    孩子身上都是表现人类的天性,但是随着我们的长大,天性越来越少,越来越被磨灭。谁能挖掘出成人的天性,就可以创造出人的价值。

    这是北京的一个架子,这对人众人有不同的意义,这是中国第一个拓展训练的架子。十年之后变成什么样?当年创业的两三个人,这是在我们做十年校庆的时候,我们全公司来自全国各地的十几家分支机构的200多名员工,组成了人众人,这十年有文化可以讲,人和人之间有故事来传递。

 

 

   除了大型活动之外,有没有办法讲故事?我这里给大家推荐一个办法,大家回去可以用。这叫图画历史,在座的有没有用过这个工具的?后面有,目前还不多,这个很有价值。横轴看到的是时间,这是给一家公司做的,这家公司成立于1998年的2月份,纵轴上面是这家公司的经历,然后这家公司的人会在上面,每个人在上面写。记得给光大银行做的时候,有一个故事很有意思。有一个是支行行长,他说自己怎么进光大,他面试两轮被刷掉了,然后他直接进到行长的办公室,他说行长你们要想清楚,如果你们不能聘用我,十年之后你们会有一个很强的竞争对手。行长楞了一下,回去赶紧说拿笔来,拿一个笔在上面批示,这样的女孩子如果不要要什么人呢?十四年前毕业生,现在是上海支行的行长。
    另外一家公司,百亿级的民营企业,他们在发展的时候请了很多空降兵,摩托罗拉、飞利浦等等。我们给他一起画历史,后来开始讲故事的时候,一个创业的老员工说当年他们从部队出来,八十年代商人等于不是好人。军队的人要出来经商,受到很多的抵制甚至是破坏,他们会在院子里面盖一堵墙,但是墙会被推倒。他们就提出,如果你可以让墙24小时倒的话以后就不会倒,这就是他们一家老小站在这堵墙下面30个小时,让这堵墙不会倒。讲的人泪流满面,听的人为之动容,至少下一次有冲突的时候,他们会明白,当年的人历史怎么走过来,背后是什么样的情感,今天类似偏执的执著从是哪里来的,你们可以拿这个做工作总结,讲故事是最好的方法。

    第二是交响感。把表面不相干的事情联结在一起。

   创新当中对交响感的要求非常高,比如大家生活中非常普通的尼龙搭扣。有两个故事,其中一个是说一个人在车间里工作,铁屑沾到了裤子上,于是他发明了尼龙搭扣。

这个人大家觉得面熟吗?张澜,俏江南的老板。这是一个非常著名的时尚川菜,在我的判断,如果中国的餐饮能在国际上有一席之地的,今天看得出来的只有俏江南。你别说在香港开店,都在华人的地方,包括美洲、欧洲的地方,能够开出高档店就只有俏江南。每家店都有不同的风格,在北京搞了一个蓝会所,请世界顶尖的设计师设计,设计花了2000万。

这个人是新希望集团的刘永行,他挖媒、搞电解铝,因为他做饲料、饲料需要氨基酸,氨基酸从玉米里面来,所以他发电做电解铝,副产品是蒸汽。于是成就了一条产业链,优秀的企业家都有想象力,光靠简单、辛苦的去做很容易被淘汰。

 

    交响感对HR的意义:

首先是比喻的能力,在企业当中能够说服、沟通的时候能不能比喻,这很重要。比喻是什么?其实所有的拓展训练,体验式学习都是用比喻、比拟的方式。过去有人问我什么叫体验式培训,对成人来说就是成人演艺的寓言,叫做有意识、无目的的演一遍。
所以有人从这样的项目中感悟出人生的道理,说断桥一小步,人生一大步。说上一次跨过了断桥,才有我的今天,有人说我很多断桥没跨过去。

    第三是共情感。什么叫共情感?共情和同情有什么不一样?同情有很多时候会被别人拒绝,中国有成百万的贫困大学生,但是大学生的救助非常敏感,所以你有非常强的同理心才能够满足。

 

 

    我这里有一个片子给大家放一下。这就是在用共情能力,这种情不是一个人的,其实是中国经济发展一段时期的感情,现在很少年轻人在外面拼搏,可能有这种想家的感觉。

      很多人看完片子之后,在网上看到这样的帖子,看广告居然哭了,这一定是中间有一些情感跟你的情感撞在一起了。所以这是我们说的共情。

    还有一种娱乐的共情。很多人看了广告说觉得这个女孩很漂亮,还有一种是很观众一起玩情感游戏,昨天是快乐男生四进三,有很多人看快乐男生。然后大家知道你看这个节目的设计完完全全是一个情感游戏,在不断的找大家的感受,某一个歌手的妈妈没有办法到现场来,让歌迷给歌手的妈妈做生意,同样把歌手送到现场,不断创造感情上的冲击,然后让很多歌迷在台上过生日等等,所有这个节目的设计其实是按照观众和参与者的情感的线来设计的,电视的形式变得一点都不重要,现在媒体的节目基本上都是情感游戏,共情感对HR的意义是什么?

 

    其实更好的沟通,更容易建立共识,更粮食的人际关系,这都是共情感的意义。我再举一个反面的例子,其实我们有一个判断,共情能力是领导者最重要的能力,是领导力里面最重要的因素,我下面放的这个是《赢在中国》进36的时候。这些很挑战,他们必须竞争又合作,共同合作把公司做得最好,同时又要跟别人不一样。

    这是很典型的,本身他有一个管理者的位置,但是他是第一个被淘汰的,但是他也是教战略的人,你觉得这样能领导别人吗?他差点把这个组毁了,本来这个组的很强,但是业绩没有做到最好。

      我们举自己的实践,在人众人总部的办公室里面,有很多的登山绳,登山绳有很多的登山锁,这个锁是决定你生命、安全的东西,特别是雪山的时候,所有登山的人锁在一个绳索上,如果一个人掉下去的时候别人可以拉住你,但是也发生过悲剧,可以把全组人都拉下去。所以这样一个锁后面有很多的含义、很多的故事。我们公司如果三个月以后转正以后会有一个意识,一把锁写上自己的名字,然后让到绳子上去。

   我们搬家的时候有一个简单的仪式,由第一位把最后一位背进办公室,这样一个个背。像早进来的财务总监一个老太太背一个一米八几的大小伙子,这里转递一个理念,老员工把新员工背进一个组织,大家一起往前走。

 

 
   在招聘的时候招一个创意总监,把他们关在一个房间里面,只有那个始终保持快乐,能够踏实的人留下来了。能够在时刻保持快乐的人等有把握走进成功。这是我们下面讲的一个问题就是娱乐感。

   娱乐代表了游戏、要有幽默感,我们今天的社会越来越变成娱乐社会。

    这个人叫布兰森,这是英国最受欢迎的企业家,他在社会受欢迎的程度超过了英国女王,他自己环游月球,而且他准备带大家上月球。

 

 

    然后易中天品三国,如果现在学习没有了娱乐,学习也不学习别人接受。记得当时易中天说我讲的东西有出处。但是他说曹操轻轻拍着妻子的背,“宝贝,我们回去吧”。他说有“抚其背”,他说我没说“甜心回去吧”就不错了。

 

    还有红楼选秀,如果把所有的经典放在一起,可能比真正拍好的红楼更有意思。

 

我们说这样一个饮料公司,可口可乐我们来看他们做了什么?(播放SHE可口可乐魔兽世界广告)最后一句话“要爽由自己”,今天早上王老师说负面的一个词是“崩溃”,正面的词是“爽”,这个值得分析一下,一个词出现的时候一定要它的道理。爽和好有什么不一样,爽是要有体验的;爽就是比好更好;其实带着很强的情绪在里面,这里面你要看、要分析有其他的要素,本来是老板想让SHE穿上一点的,但是SHE反而让老师穿更好了,这其实也是今天女权的表达方式。

 

    我觉得在中国做行业的,对体验式培训做得最好的是百事,因为他抓住了体验经济的核心,光有娱乐还不够,还要有参与。为了支持中国奥运,他们支持中国的奥运啦啦队,大家每个人为了支持奥运,把自己的表情上传到网上,他们会挑出21个表情,把这个表情放在10000个可乐易拉罐上面。整个片子里面充分了娱乐的要素,你们觉得这两家可乐公司到底是做什么的?是饮料公司吗?已经不是了,如果是饮料公司,他们可乐的口味多少年变一次啊?永远不变的,然后灌的形状也永远不变,凡是跟饮料相关的东西不变,变是每年玩不一样的游戏。你们再想一下,中国最多的娱乐明星,最多的钱在广告上挣的,说明商业和娱乐越来越分不开,商业越来越娱乐化,可以这么说大众化的东西重要的是娱乐。

 

    其实HR未来的岗位,我们说HR人力资源总监未来应该叫娱乐总监,你能娱乐好你的员工,基本上这件事情就差不多了。因为其他的东西专业性的东西都可以外包,培训可以外包给人众人、上网可以外包给东方华达、很多都可以外包了,剩下的人力资源干什么事?带好工作玩好、工作好。设想一下如果每个员工想到工作这件事,我生活环境在哪都挺好玩的,只有工作的单位不好玩,这个工作能做好吗?肯定有问题。

 怎么创造娱乐?我在这边给大家举几个例子?可能有一些直观的感觉。你们能够激励销售人员?其实销售人员特别需要荣誉感,神州数码前面有几个问题做得不好,经过努力之后第二年做得很好,这些销售起了非常好的作用。他们在海边把销售人员分成部落,用油漆涂抹自己的脸;然后有一匹马把他们的销售总监掳走,丢到海上,然后让销售队员用皮筏把自己的总监救回来,救了回来之后要举行一个仪式,这个时候老板们换了白色的袍子,然后音乐响起,所有的销售人员高呼荣耀属于神马骑士,总监会给他们发一块石头,一面是神州数码的LOGO,有一面是2006年最好的销售团队,这块石头他们会留一辈子。

    还有另外一种,你们怎么做员工的表彰和客户的答谢。本来北京电视台这个栏目就是调侃采访对象的栏目,好事都往歪上面说,做了他们栏目的头条。你要创造一个舞台让别人参与,他才会快乐。其实未来的员工是管不了,只能创造舞台,创造好玩的情景,这个时候他反而愿意接受困难的东西。

 

 

    现在大家看到的是一个迷宫,现在需过逐渐的开始走这种迷宫,我们过去的迷宫都是方的,很多迷宫是死胡同。而这个迷宫从入口进去之后,走啊走啊都是一路,最后一定能走到中间。而中国的迷宫会迷路,而这个迷宫让你迷失自己,这个迷宫是冥想的工具。我在美国想了一下,因为占在这样的迷宫上能看得见全盘的,然后让你走,而且目标很清楚,就要走到中间,但是你发现走着走着会觉得离目标越来越远,你会迷惑觉得自己会走到了,其实这就是人生历程的感觉,有的时候你觉得心中的目标越来越清晰,有时候会变得模糊,你开始游移。这反应了什么样现在的状态呢?现在商学院开中国文化的课程,很多佛学的大师来讲学,因为中国现在面临很大的问题,到底今天生活和生存的意义是什么?因为中国经历了这几年的高速发展,大家的衣食温饱解决之后,大家会考虑这个问题。而且中国是没有信仰的国度,所以在中国发生很多很恐怖的事情之后,你会觉得这个社会没底线。

    意义感,下一个商业周期,意义,目的,更深的生活体验。人更多的看重的不是财富,而是幸福感。马斯洛有一个需求层次理论,他不是一层一层的走,要同时拥有这几种需求。我举一个例子,作为企业和组织,你的意义感体现在哪里,都是体现在企业的愿景、企业、使命等等。我是今年央视年度雇主的评委,用友软件,世界第五;海信是创造完美服务社会,华硕是实现对人类风险的承诺;奥康为人类进步而服务;强生因爱而生;摩托罗拉要创造无缝连接;所有这些其实都讲他们工作的意义,用这些东西来传递。所有这几家你们觉得比较有印象?

 
 
 
 
 
 
 
 

    回答:强生。

    白璐:无一例外。因为非常简单,而且因爱而生。

    意义感对HR的意义是什么?将来无论讲故事,让你的员工觉得好玩,让他们觉得工作有意义、有价值,获得精神的满足。员工除了快乐以外,一定要获得满足。

 

 
   站在我旁边的人是美国研究机构的副总裁,他到中国来传播这套系统的时候说了一句话,我对我的一生很满足,我有一个很好的妻子。他在六十年代是一个摇滚歌星,精神上不能沟通。我住在加州的山里,空气清新,远离闹事,我有很多很棒的朋友;但我最快乐的事情是我加入Heartmath,他们这个企业的使命是让大家都很快乐、很满足。

 

    还有一个片子给大家放一下。我们看第一段的时候什么感到?

    回答:嘈杂。

    回答:郁闷。

    白璐:第二段什么感觉?

    回答:和谐。

    白璐:好象同样的人靠近你觉得舒服了。是音乐改变了心境,其实外面的世界是你决定的,是你心态决定的,我们拥有一模一样的世界,但是世界在感受中是不一样的,所以我们说管理你的压力、管理你的情绪的时候就是管理你的心态。所以我们讲到意义,而你的心态和你对生活的理解、生命的理解有关系,怎么样让自己达到身心的最和谐,其实是最重要的。所以我们引入管理人的系统,其实在管理人的认知,最简单的时候你可能调整呼吸就很和谐,但是有时候要改变看法。

 

    我今天把讲过的几个点重温一下:关于人力资源的全新思维讲的是什么?

    哪六种感?设计感、故事感、交响感、共情感、娱乐感、意义感。

    然后为了让今天下午,在今天听到了讲座,不光知道知识,让这个事情变成有意义。我在这里放最后一个片子。

    每天,我们在忙碌中生活着,因为忙碌,我们可能听不到其他声音;也可能因为忙碌,我们看不到另外的风景;但是我们在另外一个角落……

    也许在你的眼前,也许在你看不到的地方……

    同时我们的家园也正受到威胁……

    世界不断向我们提出各种问题

    生活总是给我们设定各种任务

    提供更高品质的生活

    是一项持续不断的挑战

    但这是我们带着全部热情去承担的使命

    为不断地探寻答案而激动

    为在一起精诚合作所取得的成绩而激动

    因此只要我们每个人充满热情

    带着时不我待的紧迫感投入工作

    我们必将获得成功

    成为世界一流的领导者

    因为我们在一起可以使世界更美好

        谢谢在座的朋友,谢谢你们今天拿出来的时间,我想我们一起,让我们的工作更有意义,更有价值。